5月14日上午，碧水集团党委书记、董事长黄兆义召开2020年第3次生产调度会，集团公司总经理吕善功、副总经理刘霖、王彬、胡志军，集团相关部门、各代建单位主要负责人，重点项目施工单位项目相关负责人参加了会议，会议主要研究部署了“三湖三河”及2020年集团城建项目5-6月份工作和投资计划安排，会上各单位进行了表态发言。

会议指出，2020年集团承担的城建投资任务十分艰巨，受疫情影响，今年在建项目3月中旬才陆续开始复工复产，相比往年，实际施工时间已减少了两个月，但完成今年城建任务目标不变。

会议要求，一是提高政治站位，强化责任。各部门和单位要主动作为，真抓实干，以解决问题为突破口，以结果为导向，采取每月一调度，每周一通报的措施，确保完成“时间过半，任务过半”的阶段性目标。二是采取超常规举措，加快前期工作落地。前期项目工作要倒排工作节点，在确保合规的前提下，尽快启动项目的招投标工作。三是倒排5、6月份投资计划，在建项目加大协调力度，争取能开尽开，同时迅速启动“三湖三河”流域先导项目的征地拆迁工作。四是强化资金调度，为工程建设提供资金保障。五是高度重视安全生产工作，将防疫安全、防汛安全、生产安全同布置同检查，积极开展安全质量隐患排查。