根据省市委、生态集团党委关于开展“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动部署安排，6月21日下午，武汉生态投资集团党委委员、副总经理，碧水集团党委书记、董事长王文珊深入汤逊湖流域综合治理二期项目现场进行调研，了解对项目前期进度及困难，对下一阶段重点工作进行指导部署。集团领导赵强、李晖、唐小军、刘刚陪同调研。

   在随后召开的座谈会上，王文珊开门见山，认真问计问需，PPP专班工作进度如何？还有哪些问题困难亟待解决？与会领导、部门结合分管工作和部门职责积极畅所欲言，积极反映在项目前期推进过程中的痛点和难点，并就下阶段工作提出意见和建议，会议气氛热烈，民情民意得到充分体现。

   王文珊强调，开展“下基层察民情暖民心解民忧”实践活动是省委、市委、生态集团党委作出的重要决策部署，集团各级党员干部要认真落实上级要求，真心实意下基层、求真务实察民情、担当尽责解民忧、突出实效暖民心，深入践行“一线工作法”，积极到联系单位、社区、项目等征集民意、吸纳问题，解决问题，把实践活动和集团中心工作有效结合起来，把实践活动的成效转化为企业高质量发展的生产力、推动力。

   王文珊指出，汤逊湖流域二期项目是集团采用PPP模式实施的重点项目，要加强对项目模式的学习和研究，认真总结集团过往同类项目实施经验，围绕项目全生命周期实施过程和集团转型发展需求，认真做好项目策划、建设和管理等相关工作，为企业健康向好发展提供持续生命力。结合项目下阶段工作，王文珊提出三点意见：一是坚持目标导向，充分认识汤逊湖流域二期项目的重要意义。要从完成城建投资任务、锻炼项目管理人才、学习积累项目运维经验等多个方面进一步加深对PPP模式政策的理解和运用，善于在新的合作模式中寻找企业新的发展机遇。二是坚持问题导向，加快推进前期各项工作。要加强与市直相关部门和相关单位的对接沟通，针对目前在技术、招采、资金、征拆、人员等方面问题要专题研究并建立问题清单，明确解决路径和时间节点，尽快启动项目建设。三是坚持结果导向，确保项目建设达到如期效果。要聚焦年度城建投资任务，提前准备编制建设计划和时序，掌握建设主动权，确保早开工、早投产、早见效。

   集团公司党委工作部、综合办公室、PPP工作专班、总工办、项目管理部、投资金融部、土地征收部、纪检监察室负责人参加调研。